Konflikte im Projekt lösen. Teamcoach. Teammediation.
Keiner ist (alleine) für das Problem,
aber alle sind für die Lösung verantwortlich.
Ben Furman

Wir unterstützen Sie: Konfliktlösung im Projekt. IT. Mediator. Moderator. Scrum Master. Agilität. Fehlerkultur. Mindshift.

Nutzen Sie den Konflikt als Motivations- und Ressourcengestalter 

Aus unseren langjährigen Erfahrungen im IT- und Projektgeschäft wissen wir, dass im Prozess der Konfliktauflösung ein deutlich optimierter Projektverlauf und ein verbessertes Projektergebnis erarbeitet werden kann. Löst man den Konflikt, welcher lediglich eine noch nicht optimale Lösung/Situation aufzeigt, so werden Motivation, der Wille zur Zusammenarbeit und eine offene Kommunikation wieder möglich. 

Naturgemäß vorhandene Interessenkonflikte zwischen Fachbereichen bzw. den Projekt- und Linienorganisation verhärten im ersten Schritt meist unbemerkt. Dabei ist es unwichtig ob der Konflikt lautstark ausgetragen wird (Heißer-Konflikt) oder "offiziell" gar kein Konflikt existiert (Kalter-Konflikt). Das Umfeld wird ähnlich einem Mobile mit einer übergreifenden Unruhe reagieren und nicht selten führt dies dann mittelfristig zu regelrechten "Fronten" im Unternehmen.

Signifikante Mehraufwände und Umsatzeinbußen sind die zwangsläufigen Folgen.  Prüfen Sie selbst:

 

Nutzen Sie das Optimierungspotenzial, das dem Konflikt inne liegt

In einem kostenfreien und vertraulichen Vorgespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen und Sie erfahren mehr über die Möglichkeit der Konfliktauflösung in Ihrer konkreten Situation.

 

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