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APPELL ZUM FRÜHZEITIGEN HANDELN!

Abwarten ist keine Alternative

Ein Konflikt ist ein zurückgewiesener Anspruch im Denken, Wollen, Fühlen oder Handeln durch eine andere Person.

Der Konflikt beinhaltet also lediglich die Aufforderung zum Handeln. Das nicht Beachten und Bearbeiten des Konflikts führt erst zu den bekannten, destruktiven und unproduktiven Zuständen.

Konfliktentwicklung Wirtschaftsmediation
Je nach Thema und Brisanz entwickelt sich durch das Ignorieren des Konflikts erst versteckt, dann langsam für die Umgebung und etwas später für die Parteien selbst erkennbar eine eigene Dynamik. Plötzlich wird aus einer erstmal unwichtig erscheinenden abweichenden Sicht auf ein Thema eine handfeste Auseinandersetzung. Wir fangen langsam an zu realisieren, dass wir uns (oft denken wir im ersten Schritt noch „der Andere“) in einen Konflikt manövriert haben. Nicht selten hat uns zu diesem Zeitpunkt aber schon der Konflikt fest im Griff. Der Konflikt selber und nicht mehr wir bestimmen zu diesem Zeitpunkt bereits unser Handeln.

 

Unser Angebot für Sie

In einem kostenfreien und vertraulichen Vorgespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen und Sie erfahren mehr über die Möglichkeit der Konfliktauflösung in Ihrer konkreten Situation.

 

 

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
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