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POTENZIALANALYSE

Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung - BIP

Für die Zukunft jedes Unternehmens ist es wichtig, die Beschäftigten ihren Fähigkeiten und Verhaltenskompetenzen entsprechend optimal einzusetzen. Wenn Menschen in die Situation versetzt werden, ihre Möglichkeiten voll zu entfalten, ist das gut für sie selbst und für das Unternehmen, in dem sie arbeiten. Dies setzt allerdings voraus, dass die Persönlichkeit und das Potential objektiv wahrgenommen und neutral beschrieben werden.

Bei der Potentialanalyse und Persönlichkeitsbeschreibung durch die PersektivWerkstatt geht es nicht um gut oder nicht gut, richtig oder falsch. Entscheidend ist, dass individuelle Handlungsweisen im Vergleich zum Verhalten der Umwelt deutlich werden. So wird erkennbar, warum im täglichen Miteinander bestimmte Themen, Verhalten und Reaktionen immer wieder auftauchen. 

Das Testverfahren, mit dem wir arbeiten, wurde von der Ruhr Universität Bochum erarbeitet. Die Ergebnisse beziehen sich auf die folgenden Persönlichkeitseigenschaften.

  • Leistungsmotivation
  • Gestaltungsmotivation
  • Führungsmotivation
  • Gewissenhaftigkeit
  • Flexibilität
  • Handlungsorientierung
  • Sensitivität
  • Kontaktfähigkeit
  • Soziabilität
  • Teamorientierung
  • Durchsetzungsstärke
  • Emotionale Stabilität
  • Belastbarkeit
  • Selbstbewusstsein

Die Ergebnisse des Tests können in verschiedenen Kontexten angewendet werden, wie z. B. in Coachingmaßnahmen, Personalentwicklungsmaßnahmen, Auswahlprozessen oder zur persönlichen Standortbestimmung.

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
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