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ZEIT ZUM HANDELN

Es gibt gute Gründe nicht länger zu warten

FeedbackDie Energie, die wir zum Ignorieren und Verstecken unserer Probleme verwenden, können wir sinnvoller in zukunftsorientierte Problemlösungsarbeit investieren.

FeedbackWir können die Vergangenheit nicht ändern. Aber wir können die Zukunft hin zum Positiven gestalten. Sie entscheiden, wann Sie damit starten.

FeedbackProbleme sind nur solange negativ, wie versucht wird, diese mit viel Aufwand zu ignorieren oder zu bekämpfen. Werden Themen angepackt und geklärt, so fördert dies oft ungeahnte Verbesserungen zu Tage.

FeedbackDas Ignorieren von Problemen bzw. einseitige und vereinfachende Betrachtungsweisen auf ein Thema sind unproduktiv und führen ebenso wie Machtausübung und die Delegation des Problems an Dritte (Anwalt, Gericht, ...) zur Verhärtung der Fronten.

FeedbackVerfahren, die "Gewinner" und "Verlierer" produzieren, rächen sich bei nächster Gelegenheit. Oder, würden Sie als "Verlierer" wirklich Ruhe geben.

FeedbackDas Ansprechen eines Konfliktes hat wohl wenig mit Harmoniesucht zu tun. Dieser Schritt setzt Mut voraus.

FeedbackUns ist wichtig, dass Sie ihre Energie kurzfristig wieder positiv und konstruktiv auf Sachfragen und die Ihnen wichtigen Themen konzentrieren können.

FeedbackWir arbeiten ziel- und lösungsorientiert. Das Ziel definieren Sie.

FeedbackDurch unsere reichhaltigen Erfahrungen in der Projekt- und Teamleitung bringen wir vielfältige Erkenntnisse bezüglich abhängiger Strukturen mit.

FeedbackWir betrachten Ihr Thema von außen und haben keine Interessen innerhalb des Konflikts.

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
Wir beraten Sie gern

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