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Die reinste Form des Wahnsinns ist es wohl, alles
beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen,
dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

KONFLIKTKOSTEN - WIRTSCHAFTSMEDIATION

Konflikte muss man sich leisten können

Konfliktkosten entsprechen der Summe, die Sie investieren, um die Konfliktsituation zu dulden.

Multipliziert man nur die Anzahl der beteiligten Personen, deren Monatsgehälter mit der Zeit, die für den Konflikt durchschnittlich im Monat belegt ist, so braucht es kein vertieftes Controllingwissen, um die Summen zu ermitteln, die Konflikte verschlucken. Monat um Monat erhöhen sich die Konfliktkosten um diesen Betrag. Vorausgesetzt der Konflikt breitet sich zwischenzeitlich nicht aus.

Konfliktkosten

2012 haben wir an der Studie der KPMG und der Unternehmerschaft Düsseldorf zum Thema "Konfliktkosten" teilgenommen. Die Broschüre zur Studie bietet einen sehr guten Vergleich der Varianten "Konflikte ignorieren" versus "Konflikte lösen" in Konzernen und KMUs.

 

 

Aktuelles

VUCA-Welt und GBpsych

Industrie 4.0 und Arbeitszufriedenheit stehen nicht im Widerspruch
Prof. Dr. Thorsten Perty forscht an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis zu den Themen "Digitale Transformation" und "Digital Leadership". Im folgenden Artikel gibt er einen Überblick und erklärt, warum in der sogenannten VUCA-Welt Partizipation immer wichtiger wird. Ein Ansatz der PerspektivWerkstatt ist, Unternehmen und Belegschaft flexibel und erfolgreich in einer VUCA - Welt auszurichten.

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.
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