Konfliktmanagement • Wertschöpfung für Unternehmen
Wir unterstützen Sie: Konfliktmanagement. Konfliktkosten reduzieren. Wertschöpfung. Ressourcen nutzen. Motivation.
Konflikte sind unvermeidbar. Verluste und Verlierer durch Konflikte durchaus.
Alle im Folgenden aufgelisteten Vorteile werden sich deutlich im wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens widerspiegeln.
Kosteneinsparung
- Die von Streits / Konflikten / Grabenkämpfen gebundene Energie wird für erfolgsrelevante Themen eingesetzt.
- Die Menge an Dokumentationen wird erkennbar verringert.
- Die E-Mail Flut wird signifikant reduziert.
- Die Zeiten unproduktiver Meetings und Gespräche in der Kaffeeküche werden minimiert.
- Der Krankenstand wird sinken.
- Die Anzahl der verdeckten und offenen Konflikte im Unternehmen wird mittelfristig deutlich sinken.
Attraktiver Arbeitgeber
- Fluktuation von Leistungsträgern wird vorgebeugt.
- Mitarbeit an den Unternehmenszielen wird sinnstiftend.
- Das Unternehmen wird für Fachkräfte wieder interessant.
Optimierung Organisation
- Strukturelle Schwächen in der Organisation werden aufgedeckt und können von den Fachleuten aus dem eigenen Haus optimiert werden.
- Die Regeln, Strukturen und Notwendigkeiten in der Organisation werden für die Belegschaft nachvollziehbar.
- Führungskräfte können sich auf ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren.
- Weiterentwicklung wird wieder möglich.
Arbeitsbeziehungen innerhalb des Unternehmens werden optimiert
- Wachsendes Vertrauen der Kolleginnen und Kollegen in gemeinsame Lösungen ohne Schuldzuweisung.
- Ständige Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Lösungskompetenz durch gelungene Konfliktlösungen.
- Belastbarere Zusammenarbeit im Unternehmen durch ein gemeinsames Verständnis für den lösungsorientierten Umgang mit Problemen.
Minimierung von Eskalation
- Der inadäquate Gebrauch des grundsätzlich sinnvollen Eskalationsverfahrens wird deutlich sinken.
- Beschäftigte übernehmen wieder Verantwortung für die Lösung von Problemen in ihrem Arbeitsumfeld.
- Die wirklichen Eskalationsfälle werden sichtbar und können von der entsprechenden Instanz konzentriert angegangen werden.
Reduktion Krankenstand
- Das Know-how ihrer Belegschaft ist maximal verfügbar.
- Keine Überbelastung des Kollegenkreises durch Vertretungskaskaden.
- Volle Konzentration auf die inhaltliche Arbeit.
Know-how der Beschäftigten steht wieder zur Verfügung
- Die Belegschaft fühlt sich wahrgenommen.
- Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wieder motiviert.
- Die Belegschaft bringt ihr Know-how und ihre Leistungsfähigkeit wieder voll und ganz im Unternehmen ein.
Frühzeitige Problemerkennung
- Beschäftigte können Konflikte früher erkennen und angehen.
- Konflikte werden gelöst, bevor sie zu weiteren Verlusten führen.
- Schwierigkeiten in Projekten, Teams oder in der allgemeinen Zusammenarbeit werden rechtzeitig aufgezeigt und können so gelöst werden bevor es zu unnötigen Kosten kommt.
Kein Imageverlust
- Konflikte werden im Unternehmen gelöst statt in öffentlichen Gerichts- und Schlichtungsprozessen.
- Keine negativen Kommentierungen im www. z.B. bei Kununu
Festigung Geschäftsbeziehungen (Dienstleister, Zulieferer, ...)
- Geschäftsbeziehungen werden, durch die erfolgreiche gemeinsame Lösungsfindung, belastbar.
- Effektivere und dynamischere Zusammenarbeit durch Kenntnis der Rahmenbedingungen des Geschäftspartners.
- Zukünftige Probleme können durch gemeinsame Lösungskompetenz frühzeitig, vertrauensvoll und offen angesprochen und angegangen werden.
Festigung der Kundenbeziehung
- Kundenbeziehungen werden, durch die erfolgreiche gemeinsame Lösungsfindung, belastbarer.
- Verständnis zwischen Ihrem Unternehmen und der Kundenorganisation wird vertieft.
- Etablieren eines positiven und lösungsorientierten Unternehmensimages.
und vieles mehr ...