GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHE BELASTUNG - GBpsych - GBUpsych - MAßNAHMEN - BETRIEBSKLIMA - CHANGE PROZESS
Das Know-how der Belegschaft für eine agile Organisationsentwicklung nutzen
Das Ziel unserer Unterstützung ist es, die Motivation und Stabilität der Belegschaft zu erhalten und zu fördern, sowie Unternehmern und Führungskräften Entscheidungsgrundlagen an die Hand zu geben, die Ihnen ein zielführendes, kostensenkendes und zukunftsicherndes agiles Handeln ermöglicht.
Von den Vorteilen einer agilen Steuerung profitieren alle.
- Positionierung als attraktiver, innovativer und verantwortungsvoller Arbeitgeber
- Entstehung einer positive Fehler- und Problemkultur
- Aufspüren und heben von Verbesserungspotential
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Loyalität
- Stärkung der Potenziale ihrer Führungskräfte
- Gezielter Einsatz von Mitarbeiter- und Organisationsentwicklungsbudget
- Reduzierung der (krankheitsbedingten) Fehlzeiten
- Steigerung der Motivation und Selbststeuerung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Konstruktiver Umgang auch mit schwierigen Situationen
- Loyalität und Leistungsbereitschaft der Belegschaft erhält wieder Raum
Wir unterstützen Sie gerne mit unseren Erfahrungen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr zum positiven Nutzen für Ihr Unternehmen erfahren möchten.