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Die reinste Form des Wahnsinns ist es wohl, alles
beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen,
dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

WIR ÜBER UNS

Vertrauen ist die Basis unserer Arbeit

Uns ist sehr bewußt, dass unsere Arbeit bei unseren Kunden ein hohes Maß an Vertrauen voraussetzt. Das gilt sowohl für die Unternehmen, die uns bezahlen als auch für die Arbeitnehmer, die unsere Dienste in Anspruch nehmen.

Dieses Vertrauen niemals zu enttäuschen, ist die Basis unseres geschäftlichen Erfolgs. Klarheit, Offenheit, Transparenz, Vertraulichkeit und hohe ethische Maßstäbe sind die Säulen unserer Arbeit.

 

Erfahrung macht den Unterschied

Wir kennen die Seite der Unternehmen aus eigenen Tätigkeiten als Mitarbeiter, Projekt- und Produktleiter, als Führungskraft und Geschäftsführer.

Der persönliche Kontakt und die Nähe zu unseren Ansprechpartnern sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg unserer Arbeit.

 

Keine Standardlösungen

Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist. Deswegen halten wir nichts von Ansätzen, die eine Standardlösung mitbringen. Unser Vorgehen ist individuell auf Sie und Ihre Situation abgestimmt.

 

Selbstverantwortung vor Schuldzuweisung

Aus vielen Erfahrungen wissen wir, wer neue Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen anpacken will, richtig daran tut, die Menschen im Unternehmen mitzunehmen. Wirkungsvolles und anhaltendes Überzeugen gelingt dann, wenn die betroffenen Menschen wieder als Fachleute für ihr Aufgabengebiet aktiv beteiligt werden. Das Erleben der eigenen Einflussmöglichkeit motiviert und steht eventuellen Veränderungsmüdigkeiten entgegen.

Aktuelles

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
Wir beraten Sie gern

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Telefon: 02054 8735440 
Mobil: 0172 9330005 

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