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WIR ÜBER UNS

Vertrauen ist die Basis unserer Arbeit

Uns ist sehr bewußt, dass unsere Arbeit bei unseren Kunden ein hohes Maß an Vertrauen voraussetzt. Das gilt sowohl für die Unternehmen, die uns bezahlen als auch für die Arbeitnehmer, die unsere Dienste in Anspruch nehmen.

Dieses Vertrauen niemals zu enttäuschen, ist die Basis unseres geschäftlichen Erfolgs. Klarheit, Offenheit, Transparenz, Vertraulichkeit und hohe ethische Maßstäbe sind die Säulen unserer Arbeit.

 

Erfahrung macht den Unterschied

Wir kennen die Seite der Unternehmen aus eigenen Tätigkeiten als Mitarbeiter, Projekt- und Produktleiter, als Führungskraft und Geschäftsführer.

Der persönliche Kontakt und die Nähe zu unseren Ansprechpartnern sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg unserer Arbeit.

 

Keine Standardlösungen

Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist. Deswegen halten wir nichts von Ansätzen, die eine Standardlösung mitbringen. Unser Vorgehen ist individuell auf Sie und Ihre Situation abgestimmt.

 

Selbstverantwortung vor Schuldzuweisung

Aus vielen Erfahrungen wissen wir, wer neue Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen anpacken will, richtig daran tut, die Menschen im Unternehmen mitzunehmen. Wirkungsvolles und anhaltendes Überzeugen gelingt dann, wenn die betroffenen Menschen wieder als Fachleute für ihr Aufgabengebiet aktiv beteiligt werden. Das Erleben der eigenen Einflussmöglichkeit motiviert und steht eventuellen Veränderungsmüdigkeiten entgegen.

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
Wir beraten Sie gern

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