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STRATEGIEENTWICKLUNG - ZIELKLARHEIT - VISION

"Kein Wind ist demjenigen günstig, der nicht weiß,
wohin er segeln will."

So häufig wie der Satz von Michel de Montaigne genutzt wird, so wenig befassen sich die meisten von uns wirklich mit den Zielen ihres Handelns. Kennen Sie Ihre eigenen Ziele? Kennen Sie die Ziele Ihrer Mitstreiterinnen und Mitstreiter? Wann haben Sie das letzte mal darüber nachgedacht, was Sie mit Ihrem Handeln wirklich erreichen möchten? Wie transportieren Sie Ihre Vision in Ihr Unternehmen?

Wenn Sie den Eindruck haben, dass Sie Ihre eigenen oder die Ziele Ihrer Mitstreiterinnen und Mitstreiter nicht mehr wirklich verstehen, dann ist es sinnvoll, sich Zeit zu nehmen und diese wichtige Fragestellung abzuklären. Denn "Kein Wind ist demjenigen günstig, der nicht weiß, wohin er segeln will" und nichts ist anstrengender und unwirtschaftlicher als als (Leitungs-)Team bewusst oder unbewusst in verschiedene Richtungen zu rudern. Steigen Sie für einen kurzen Moment aus dem Boot und erarbeiten Sie gemeinsam mit Ihren Mitstreiterinnen und Mitstreitern Ihre gemeinsame, motivierende und zukunftsfähige Unternehmensstrategie.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen das passende Format für die Entwicklung bzw. Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie.   

 

Selbstverständlich kann diese Fragestellung auch im Einzelcoaching bearbeitet werden.

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
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