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Die reinste Form des Wahnsinns ist es wohl, alles
beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen,
dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

VERHANDLUNGSTRAINING FÜR FRAUEN

Für den selbstbewussten Umgang mit Konflikten bedarf es einer eigenen Haltung zum Thema Konflikt

Manche Verhandlungen fallen uns leicht und wir erreichen ohne Mühe das angestrebte Wunschergebnis. In anderen Verhandlungssituationen will es uns nicht gelingen, mit der Gegenseite, einen "produktiven" Dialog zu führen.

Anstatt unserem eigenen Weg zu vertrauen und eine für alle zufriedenstellende Lösung anzustreben, steigen wir dann allzu oft in "Basarverhandlungen" bzw. den Machtkampf um die Durchsetzung von Positionen ein.  

Im Workshop können Sie Ihren eigenen Verhandlungsstil reflektieren und erfolgreiche neue Verhandlungstechniken erproben. Sie lernen das Überwinden von internen und externen Widerständen im Verhandlungsprozess und erarbeiten eigene Möglichkeiten zur souveränen Verhandlungsführung.

 

Workshopinhalte

  • Verschiedene Verhandlungsstile kennenlernen
  • Verhandlungsführung nach dem 'Harvard-Konzept'
  • Verhandlungsvorbereitung
  • Entwickeln von Entscheidungsalternativen (BATNA)
  • Kommunikation in der Verhandlung
  • Verhandlungsergebnisse aktiv gestalten
  • Wie motivieren Sie Ihr Gegenüber Ihnen und Ihren Interessen zu folgen
  • Umgang mit Emotionen
  • Umgang mit Widerständen

Selbstverständlich kann das Thema auch im Einzelcoaching bearbeitet werden.

 

Aktuelles

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
Wir beraten Sie gern

Mail: Kontakt@PerspektivWerkstatt.com 
Telefon: 02054 8735440 
Mobil: 0172 9330005 

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