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Wer immer tut, was er schon kann,
bleibt immer da, wo er schon ist. - Henry Ford

FRAU UND KARRIERE - FÜHRUNG - FÜHRUNGSPOSITION - FÜHRUNGSAUFGABE 

Geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden

Längst studieren genauso viele Frauen wie Männer an deutschen Hochschulen. Frauen erwerben sehr gute Abschlüsse und verzichten nicht selten auf Familie und Kinder. Im Unternehmen arbeiten sie lösungsorientiert, sie informieren, kommunizieren, delegieren, motivieren und übernehmen bereitwillig weitere Aufgabenfelder. Nur die wichtigen Positionen, die besetzen sie nicht.

Nachdem die männlichen Kollegen seit vielen Jahren in "Soft-Skill-Schulungen" daran arbeiten, die "Sprache" der Frauen zu erlernen, ist es nun an den Frauen, die Barriere zwischen eher männlichen und eher weiblichen Strategien in der Arbeitswelt zu verstehen und zu überwinden.

Wie aber nun diese unvertraute "Sprache" nutzen, ohne dabei die eigene Identität aufzugeben? 

Wir unterstützen Sie dabei, ergänzend zu Ihren eigenen erfolgreichen Strategien weitere Handlungsalternativen zu erarbeiten, Widerstände wahrzunehmen und aufzulösen und für Sie stimmige Optionen zu etablieren. 

 

Folgende Themen könnten im Coaching eine wesentliche Rolle spielen:

  • Standortbestimmung
  • Zielklarheit
  • Macht / Status
  • Werte
  • Rollenbewusstsein
  • Umgang mit eigenen Ressourcen
  • Kommunikation
  • Verhandlungstraining
  • ...

 

 

Aktuelles

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
Wir beraten Sie gern

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Telefon: 02054 8735440 
Mobil: 0172 9330005 

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