Unterschiede verstehen
Potenziale nutzen
Frauen und Männer im Berufsalltag

Vielleicht liegt das Potenzial näher, als Sie denken

Sie haben einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin im Team, die fachlich überzeugt, Verantwortung übernimmt und gute Ergebnisse erzielt. Für eine weiterführende Aufgabe scheint die Person trotzdem nicht infrage zu kommen – schließlich hat sie kein Interesse daran gezeigt.

Aber woran machen Sie eigentlich fest, dass sie oder er diese Aufgabe nicht übernehmen möchte?

Vielleicht besteht tatsächlich kein Interesse. Vielleicht werden Ambitionen aber auch anders gezeigt, als Sie es erwarten.

 

Was wir für selbstverständlich halten, ist nicht für alle selbstverständlich

Unterschiedliche Muster und Selbstverständlichkeiten beeinflussen, wie Menschen ihre Leistung zeigen, eigene Interessen vertreten, Ambitionen äußern, mit Wissen und Unsicherheit umgehen oder Entscheidungen treffen.

Frauen und Männer können dabei unterschiedliche Erfahrungen und Verhaltensmuster mitbringen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Frauen so und Männer anders sind. Persönlichkeit, Erfahrungen, berufliche Sozialisation und Unternehmenskultur prägen ebenso, wie Menschen handeln.

Interessant wird es dort, wo wir unser eigenes Verständnis nicht automatisch zum Maßstab für andere machen.

 

Unterschiedlichkeit kann für Unternehmen ein Mehrwert sein

Wer unterschiedliche Muster erkennt, kann Potenziale besser wahrnehmen und verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen bewusster in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungen einbeziehen.

Dabei geht es nicht darum, welches Verhalten grundsätzlich besser ist. Entscheidend ist, was die jeweilige Situation braucht und wie Führungskräfte damit angemessen umgehen.

 

Unser Workshop für Führungskräfte

Im Workshop betrachten wir unterschiedliche Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster und verbinden sie mit konkreten Situationen aus dem Führungsalltag. Fachliche Impulse, Reflexion, Austausch und praktische Übungen helfen dabei, die eigene Wahrnehmung zu schärfen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Der Workshop kann als Inhouse-Workshop auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Führungskräfte zugeschnitten werden.

 

Reflexion und Transfer

Neue Erkenntnisse sind erst dann hilfreich, wenn sie wirklich im Alltag angewendet werden. Deshalb empfehlen wir unseren Kunden Reflexions- bzw. Transferformate im Anschluss an die Workshops.

 

Sie möchten unterschiedliche Potenziale in Ihrem Unternehmen besser nutzen?