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TEAMCOACHING

Umgang mit schwierigen Teamsituationen

Es gibt viele Gründe, warum Teams ihr Leistungsvermögen nicht voll entfalten können. Zum Beispiel bei größeren Veränderungen im Team oder im Unternehmen, bei Unsicherheiten am und um den Arbeitsplatz, durch unklare Zielvorgaben oder bei persönlichen Problemen Einzelner. 

Eine schnelle und nachhaltige Bereinigung solcher Situationen ist im Interesse des Teams und des Unternehmens. Unterstützt und angeregt durch den neutralen Blick eines externen Coachs, können die Teammitglieder Prozesse kritisch reflektieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Entscheidend ist, dass die Lösungen immer vom Team mitentwickelt und mitgetragen werden.

Jedes Team entwickelt seine individuellen Problemkonstellationen. Wir bieten Ihnen Workshops an, die wir individuell auf den Bedarf Ihrer Situation zuschneiden.

 

Ist die Zusammenarbeit im Team bereits massiv beeinträchtigt, so empfehlen wir Ihnen die Möglichkeit der Konfliktauflösung im Team.

Sie möchten Ihr aktuelles Thema nicht mit dem Chef, Team oder den Kollegen bearbeiten. Wir unterstützen Sie dabei, dass Sie Ihren Weg, aus der aktuellen Situation heraus, finden.

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
Wir beraten Sie gern

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