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Die reinste Form des Wahnsinns ist es wohl, alles
beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen,
dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

SEMINAR - WORKSHOP - VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Durch Veränderungen führen

Wie erfolgreich ein Unternehmen agiert und wie seine Perspektiven für die Zukunft aussehen hängt damit zusammen, wie groß das Veränderungsvermögen des Unternehmens ist.

Die Führungskräfte spielen dabei eine ganz entscheidende Rolle. Sie sind es, die ihren Mitarbeitern Ängste und Unsicherheiten nehmen sollen. Und dazu müssen Führungskräfte auch auf den persönlichen Umgang mit Veränderungen vorbereitet werden.

Die PerspektivWerkstatt macht Führungskräfte fit für den Wandel. In unserem Seminar für Führungskräfte zeigen wir Wege auf, wie Menschen in leitenden Funktionen ihre Mitarbeiter in konkreten Veränderungssituationen unterstützen und begleiten. 

In Vorträgen, Gesprächen und praktischen Übungen geht es vor allem darum, den positiven Aspekten von Veränderungen einen angemessenen Raum zu geben.

  • Wie funktionieren Veränderungsprozesse?
  • Welche Risiken sind tatsächlich gegeben? Was sind die Folgen?
  • Welche Rolle spiele ich als Führungskraft im Rahmen von Veränderungen und wie führe ich richtig?
  • Wie kann ich Ängsten und schwierigen Situationen erfolgreich begegnen?
  • Welche Möglichkeiten bieten sich mir, meinem Team und unserem Unternehmen?
  • Was macht Veränderung mit mir und wie kann ich mich selbst verändern?
  • Welche Bedeutung hat Veränderung für unsere Unternehmenskultur?

 

Diese und weitere Themen bearbeiten wir im Rahmen eines Workshops, den wir individuell auf den Bedarf Ihrer Führungskräfte zuschneiden.

 

Selbstverständlich können die Themen auch in Einzelcoachings bearbeitet werden.

Aktuelles

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
Wir beraten Sie gern

Mail: Kontakt@PerspektivWerkstatt.com 
Telefon: 02054 8735440 
Mobil: 0172 9330005 

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