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EXTERNE MODERATION

Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Leider klappt es mit der Kommunikation im Unternehmen nicht immer so, wie alle es gerne hätten. Obwohl wir alle eine Sprache sprechen, meinen und verstehen wir nicht immer das Gleiche. Die Anzahl und die Dauer von Meetings steigen stetig an. Im gleichen Maß sinken die Effektivität und der Mehrwert der Besprechungen. Die restliche Arbeit bleibt auf dem Schreibtisch liegen oder man versucht diese während des Meetings abzuarbeiten.

Externe Moderation ist eine sehr gute Möglichkeit zur Verbesserung der zielgerichteten Kommunikation und damit auch der effektiven Zusammenarbeit.

Ihre Vorteile liegen auf der Hand:

Eine neutrale Moderation schafft Vertrauen und bringt durch den Einsatz geeigneter Methoden die Diskussion zügig voran. Gerade bei der Bearbeitung komplexer oder konfliktbehafteter Themen ist das Hinzuziehen einer externen professionellen Moderation zeitsparend und zielführend. 

  • die Teilnehmenden können sich 100% auf ihre Rolle, ihre Interessen und den Inhalt konzentrieren
  • konzentrierte Orientierung am Ziel
  • die Kosten sind überschaubar und berechenbar
  • deutliche Zeitersparnis

Wir steuern den Prozess interessenneutral, zielgerichtet, strukturiert, zugleich "sanft" und methodisch versiert.

 

Aktuelles

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.

"Wir brauchen den Konflikt"

Human Resources Manager - 23. August 2016

Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."

Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.

Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori

WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016

Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.
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