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Die reinste Form des Wahnsinns ist es wohl, alles
beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen,
dass sich etwas ändert. - Albert Einstein

EXTERNE MODERATION

Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Leider klappt es mit der Kommunikation im Unternehmen nicht immer so, wie alle es gerne hätten. Obwohl wir alle eine Sprache sprechen, meinen und verstehen wir nicht immer das Gleiche. Die Anzahl und die Dauer von Meetings steigen stetig an. Im gleichen Maß sinken die Effektivität und der Mehrwert der Besprechungen. Die restliche Arbeit bleibt auf dem Schreibtisch liegen oder man versucht diese während des Meetings abzuarbeiten.

Externe Moderation ist eine sehr gute Möglichkeit zur Verbesserung der zielgerichteten Kommunikation und damit auch der effektiven Zusammenarbeit.

Ihre Vorteile liegen auf der Hand:

Eine neutrale Moderation schafft Vertrauen und bringt durch den Einsatz geeigneter Methoden die Diskussion zügig voran. Gerade bei der Bearbeitung komplexer oder konfliktbehafteter Themen ist das Hinzuziehen einer externen professionellen Moderation zeitsparend und zielführend. 

  • die Teilnehmenden können sich 100% auf ihre Rolle, ihre Interessen und den Inhalt konzentrieren
  • konzentrierte Orientierung am Ziel
  • die Kosten sind überschaubar und berechenbar
  • deutliche Zeitersparnis

Wir steuern den Prozess interessenneutral, zielgerichtet, strukturiert, zugleich "sanft" und methodisch versiert.

 

Aktuelles

Mitarbeiter motivieren, ganz ohne Boni

27. September 2017
Konzerne motivieren Mitarbeiter mit Erfolgsprämien, Firmenwagen und vielfältigen Aufstiegsmöglichkeiten. Mittelständler können da nicht mithalten – wohl aber anders überzeugen.

Demotivation - Motivation

Neue Forschungsarbeit
Wenn Arbeitnehmer nach getaner Arbeit erfahren, dass ihr Einsatz umsonst gewesen ist, demotiviert sie das für ihr nächstes Projekt. Forscher haben nun untersucht, wie sich dieser Effekt vermeiden lässt.

Personalrankings adé

Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.
In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.

Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
Wir beraten Sie gern

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Telefon: 02054 8735440 
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