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Menschen sträuben sich nicht von Natur aus gegen Veränderungen,
sie sträuben sich nur dagegen, verändert zu werden!

Wir unterstützen Sie: Seminar. Workshop. Führungskräfte. Veränderungsmanagement. Durch Veränderungen Führen. Herausforderungen. Erfolgskriterien. Change. Umgang mit Widerstand.

Zeitgemäßes Führen in Veränderungsprozessen

Wie erfolgreich ein Unternehmen agiert und wie seine Perspektiven für die Zukunft aussehen, hängt unter anderem davon ab, wie groß die Fähigkeit ist, auf Veränderungen zeitnah zu reagieren beziehungsweise proaktiv Veränderungen anzustoßen und umzusetzen.

Führung bedeutet: “Den Dingen eine Richtung geben”. Wie gelingt es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu mehr Sicherheit und mehr Selbstorganisation zu befähigen? Durchhalteparolen, Zielvereinbarungen und Boni funktionieren kurzfristig, verlieren aber mittelfristig an Wirkung. Wirkungsvoller ist es, wenn Führungskräfte sich des eigenen Umgangs mit Veränderungsprozessen bewusst sind und ein Wissen um verschiedene Charaktere und deren Umgang mit Veränderungsprozessen besitzen.

Die PerspektivWerkstatt macht Führungskräfte fit für den Wandel. In unserem Workshop für Führungskräfte geht es um Wege, wie Menschen in leitenden Funktionen ihr Team in Veränderungssituationen führen, fördern und unterstützen. Nach unseren Erfahrungen müssen Führungskräfte Mitarbeiter nicht durch Veränderungen schieben, sondern den Raum schaffen, um Veränderung zu ermöglichen.

Beispielhafte Themenfelder:

  • Phasen in Veränderungsprozessen
  • Typische Herausforderungen bei Veränderungen
  • Erfolgskriterien für gelungene Veränderung
  • Hindernisse auf dem Weg zum Ziel
  • Unternehmenskultur – Veränderungskultur - Vertrauenskultur
  • Führen im Wandel
  • Eigenes Führungsverständnis und angestrebter Führungsstile
  • Veränderung „mit“ dem oder „gegen“ das System
  • Eigenes Erleben von Veränderung und Umgang mit Veränderungsprozessen
  • Wissen um die verschiedenen Modelle wie Menschen auf Veränderung reagieren
  • Was macht Veränderung mit mir und wie kann ich mich selbst verändern?
  • Veränderungsbereitschaft fördern und unterstützen
  • Ängsten und schwierigen Situationen erfolgreich begegnen
  • Umgang mit Widerstand
  • ...

 

Ihr Nutzen, Nutzen der Teilnehmenden:

  • Bewusster Umgang mit Veränderung
  • Sie treten souveräner auf und entwickeln Vertrauen in sich selbst und Ihr Team
  • Sie kennen die Bedürfnisse unterschiedlicher Charaktere in Change Prozessen und können Mitarbeiter in Veränderungsprozessen mitnehmen
  • Sie kennen den Stellenwert von Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Sie führen anstatt zu schieben
  • Sie wissen, welche Aktivitäten motivieren und können diese bewusst einsetzen
  • Sie kennen konstruktive Wege, um mit Widerstand umzugehen
  • Sie schaffen eine Kultur in der Veränderung von der Belegschaft gewünscht und unterstützt wird
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