COACHING - EXECUTIVE COACHING
Ungeklärtes kostet Lebenszufriedenheit, Zeit, Nerven, Geld und beeinträchtigt die Gesundheit
Ungeklärte Situationen oder eine latente Unzufriedenheit kann niemand langfristig ignorieren oder bekämpfen. Es ist sicherlich kein einfacher Schritt, sich das einzugestehen und den ersten Schritt weg vom vergangenheitsorientierten Verharren im Problem hin zur zukunftsgerichteten Lösungssuche zu gehen.
Belohnt wird dieser mutige Schritt mit einer Lösung, die Ihre Interessen widerspiegelt und befreiend nachhaltig wirkt.
Als Executive Coach beginnt unsere Arbeit dort, wo Wissen an seine Grenze stößt. Es geht um mehr als das "Erlernen" von neuem Wissen oder das "Einstudieren" neuer Verhaltensweisen. Wir helfen Ihnen, ein bestimmtes Verhalten, eine neue Position bzw. eine neue Rolle zu leben und auszufüllen.
Wir betrachten zusammen Ihre individuellen Interessen, Ihre persönlichen Glaubenssätze und Ihr soziales Netzwerk als Einheit und entwickeln so neue, zielführende und nachhaltige Wahl- und Handlungsalternativen.
In einem vertraulichen Vorgespräch klären wir Ihre offenen Fragen und Sie lernen unsere Arbeitsweise kennen.
Personalrankings adé
Human Resources Manager - 26. Oktober 2016
"Die Zeiten, in denen sich Mitarbeiterbeurteilungen (fast) ausschließlich um messbare Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen drehten, sind vorbei." schreibt Maria Zankl (Director People Strategy) ihren Artikel.In unserer schnelllebigen Zeit hat sich die Art und Weise, wie in erfolgreichen Unternehmen Menschen kommunizieren und arbeiten, geändert.
Allein die Beurteilung von "Leistung" hinkt hinterher.
"Wir brauchen den Konflikt"
Human Resources Manager - 23. August 2016
Mehr und mehr Unternehmen stellen ihr Performance Management auf den Prüfstand und wollen es umbauen. Worüber andere nachdenken, hat Unitymedia bereits hinter sich."Im Interview spricht Jan C. Weilbacher mit Karl-Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung über ein Modell, das in der Unternehmenswelt immer noch eine Revolution ist.
Interview mit Kyocera-Gründer Kazuo Inamori
WirtschaftsWoche - 22. Juni 2016
Von Kazuo Inamori ist die Aussage "Wer Eier möchte, sollte sich um die Hennen kümmern. Drangsaliert oder tötet man die Henne, wird das mit den Eiern nichts werden." Martin Fritz hat für die WirtschaftsWoche den Kyocera Gründer interviewt.Mail: Kontakt@PerspektivWerkstatt.com
Telefon: 02054 • 8735440
Mobil: 0172 • 9330005
