Konfliktmanagement. Wertschöpfung. Konfliktauflösung. Gewinn
Probleme sind eine wunderbare Gelegenheit bessere Lösungen zu finden
nach Henry Ford

Wir unterstützen Sie: Konfliktmanagement. Konfliktkosten reduzieren. Wertschöpfung. Ressourcen nutzen. Motivation. 

Konflikte sind unvermeidbar • Verluste und Verlierer durch Konflikte durchaus

Alle im Folgenden aufgelisteten Vorteile werden sich deutlich im wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens widerspiegeln.

Kosteneinsparung
  • Die von Streits / Konflikten / Grabenkämpfen gebundene Energie wird für erfolgsrelevante Themen  eingesetzt.
  • Die Menge an Dokumentationen wird erkennbar verringert.
  • Die E-Mail Flut wird signifikant reduziert.
  • Die Zeiten unproduktiver Meetings und Gespräche in der Kaffeeküche werden minimiert.
  • Der Krankenstand wird sinken.
  • Die Anzahl der verdeckten und offenen Konflikte im Unternehmen wird mittelfristig deutlich sinken.
Attraktiver Arbeitgeber
  • Fluktuation von Leistungsträgern wird vorgebeugt.
  • Mitarbeit an den Unternehmenszielen wird sinnstiftend.
  • Das Unternehmen wird für Fachkräfte wieder interessant.
Optimierung Organisation
  • Strukturelle Schwächen in der Organisation werden aufgedeckt und können von den Fachleuten aus dem eigenen Haus optimiert werden.
  • Die Regeln, Strukturen und Notwendigkeiten in der Organisation werden für die Belegschaft nachvollziehbar.
  • Führungskräfte können sich auf ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren.
  • Weiterentwicklung wird wieder möglich.
Arbeitsbeziehungen innerhalb des Unternehmens werden optimiert
  • Wachsendes Vertrauen der Kolleginnen und Kollegen in gemeinsame Lösungen ohne Schuldzuweisung.
  • Ständige Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Lösungskompetenz durch gelungene Konfliktlösungen.
  • Belastbarere Zusammenarbeit im Unternehmen durch ein gemeinsames Verständnis für den lösungsorientierten Umgang mit Problemen. 
Minimierung von Eskalation
  • Der inadäquate Gebrauch des grundsätzlich sinnvollen Eskalationsverfahrens wird deutlich sinken.
  • Beschäftigte übernehmen wieder Verantwortung für die Lösung von Problemen in ihrem Arbeitsumfeld.
  • Die wirklichen Eskalationsfälle werden sichtbar und können von der entsprechenden Instanz konzentriert angegangen werden.
Reduktion Krankenstand
  • Das Know-how ihrer Belegschaft ist maximal verfügbar.
  • Keine Überbelastung des Kollegenkreises durch Vertretungskaskaden.
  • Volle Konzentration auf die inhaltliche Arbeit.
Know-how der Beschäftigten steht wieder zur Verfügung
  • Die Belegschaft fühlt sich wahrgenommen.
  • Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wieder motiviert.
  • Die Belegschaft bringt ihr Know-how und ihre Leistungsfähigkeit wieder voll und ganz im Unternehmen ein.
Frühzeitige Problemerkennung
  • Beschäftigte können Konflikte früher erkennen und angehen.
  • Konflikte werden gelöst, bevor sie zu weiteren Verlusten führen.
  • Schwierigkeiten in Projekten, Teams oder in der allgemeinen Zusammenarbeit werden rechtzeitig aufgezeigt und können so gelöst werden bevor es zu unnötigen Kosten kommt.
Kein Imageverlust
  • Konflikte werden im Unternehmen gelöst statt in öffentlichen Gerichts- und Schlichtungsprozessen.
  • Keine negativen Kommentierungen im www. z.B. bei Kununu
Festigung Geschäftsbeziehungen (Dienstleister, Zulieferer, ...)
  • Geschäftsbeziehungen werden, durch die erfolgreiche gemeinsame Lösungsfindung, belastbar. 
  • Effektivere und dynamischere Zusammenarbeit durch Kenntnis der Rahmenbedingungen des Geschäftspartners.
  • Zukünftige Probleme können durch gemeinsame Lösungskompetenz frühzeitig, vertrauensvoll und offen angesprochen und angegangen werden.
Festigung der Kundenbeziehung
  • Kundenbeziehungen werden, durch die erfolgreiche gemeinsame Lösungsfindung, belastbarer.
  • Verständnis zwischen Ihrem Unternehmen und der Kundenorganisation wird vertieft.
  • Etablieren eines positiven und lösungsorientierten Unternehmensimages. 

und vieles mehr ...

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