Projektcoaching • Konflikte in IT- / Projekten lösen
Wir unterstützen Sie: Konfliktlösung im Projekt. IT. Mediator. Moderator. Scrum Master. Agilität. Fehlerkultur. Mindshift.
Aus unseren langjährigen Erfahrungen im IT Umfeld und in Projekten wissen wir, dass durch Projektcoaching ein deutlich optimierter Projektablauf und ein verbessertes Projektergebnis erreicht werden kann. Im Projektcoaching werden Konflikte und Widerstände, welche lediglich nicht optimale Lösungen in der Zusammenarbeit aufzeigen, aufgelöst. Konstruktive Zusammenarbeit, Kreativität und eine offene Kommunikation sind wieder möglich.
Naturgemäß vorhandene Interessenkonflikte zwischen Fachbereichen bzw. den Projekt- und Linienorganisation verhärten im ersten Schritt meist unbemerkt. Dabei ist es unwichtig ob der Konflikt lautstark ausgetragen wird (Heißer-Konflikt) oder "offiziell" gar kein Konflikt existiert (Kalter-Konflikt). Das Umfeld wird ähnlich einem Mobile mit einer übergreifenden Unruhe reagieren und nicht selten führt dies dann mittelfristig zu regelrechten "Fronten" im Unternehmen.
Signifikante Mehraufwände und Umsatzeinbußen sind die zwangsläufigen Folgen. Prüfen Sie selbst:
- KPMG Studie "Konflikt(kosten)-Management"
Best Practice Konflikt(kosten)-Management - KPMG - Unternehmerschaft Düsseldorf
- Zusammenfassung "Konflikt(kosten)-Management" (P. Kastenholz)
Zusammenfassung: Best Practice Konflikt(kosten)-Management
Nutzen Sie das Optimierungspotenzial, das dem Konflikt inne liegt
In einem kostenfreien und vertraulichen Vorgespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen und Sie erfahren mehr über die Möglichkeit der Konfliktauflösung in Ihrer konkreten Situation.
Veröffentlichungen zum Themenfeld
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"Mediieren statt Lamentieren" - "Revier Manager" im Gespräch mit Dipl.-Ing. Petra Kastenholz
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"Warum viel Geld für ungelöste Konflikte ausgeben?" - "IT-Mittelstand" im Gespräch mit Petra Kastenholz